O kreslo primátora Michaloviec zabojujú piati

V Michalovciach na post primátora kandiduje v komunálnych voľbách päť kandidátov.

Všetkým sme položili dve rovnaké otázky: 1. Prečo by si obyvatelia mesta mali vybrať za primátora na roky 2010-2014 práve vás? 2. Aké sú vaše priority, ak sa stanete primátorom?

Ing. Jozef Bobík, 58 r., (KDH, SDKÚ-DS, SNS, SZ a KDS), Prednosta OÚ v Michalovciach, primátor 1999-2006

1. Občania môžu pri voľbách vychádzať z konkrétneho hodnotenia mojej činnosti v predchádzajúcom funkčnom období. Volebný program som mal vždy konkrétny a teda bol ľahko kontrolovateľný. Napr. nové pracovné miesta prišli cez Unomedical, Michatek, Ebster a Yazaki v priemyselných parkoch. Pýchou mesta je centrálna mestská zóna, prvé kruhové križovatky, reťazec obchodných centier, ale i zrekonštruovaná budova Zlatého býka. Všestrannú podporu malo školstvo, kultúra a životaschopné športy. Volebné obdobie som ukončil bez zadlženia mesta a s kladným stavom na účte, čo na Slovensku nie je celkom bežné.

2. Opäť naštartovať aktivity na získanie nových investorov pre vytvorenie nových pracovných miest. V tomto smere môžu veľmi pomôcť novovybudované termálne kúpaliská. Pričom časť tepla bude využitá na vykurovanie a prípravu teplej vody. Tým znížime cenu tepla v meste o 10 percent. Realizácia nových parkovacích miest v centre mesta a na sídliskách a výstavbe Pavilónu služieb na sídlisku SNP. Rozšírenie a skvalitnenie zdravotnej starostlivosti vrátane dostavby nemocnice. Starostlivosť pre starších a ponuku služieb zlepší výstavba nového Senior centra. Rozvíjanie spolupráce a podporu aktivít cirkví. Pre mladých nové štartovacie byty a zlepšenie podmienok pre voľnočasové aktivity, vrátane 3D kina.

JUDr. Bartolomej Jakubčák, 68 r., (nezávislý), právnik

1. Mám iné predstavy, ako spravovať mesto, než predchádzajúci primátori. Tieto moje predstavy spočívajú predovšetkým v tom, že na rozdiel od nich som nezávislý kandidát a problémy občanov mesta by som riešil priamo s nimi, bezprostredným kontaktom s nimi. Za vyriešenie konkrétnych problémov by som sa zodpovedal občanom, nie strane. Nebol by som pod tlakom žiadnej strany a preto by som dokázal presadzovať pri svojom výkone nezávislosť, právo a spravodlivosť bez rozdielu a bez ohľadu najmä na stranícku príslušnosť.

2. Najskôr by som dal vykonať finančný audit čerpania prostriedkov mesta za celé predchádzajúce volebné obdobie. Z médií sa dozvedáme, že mesto je zadlžené, že rôzne rekonštrukčné práce boli predražené a podozrivo sa riešili také akcie ako napr. predaj mestskej tržnice. Veľkú pozornosť by som venoval zvýšeniu úrovne zdravotnej starostlivosti, najmä dobudovaniu rozostavanej nemocnice. Pozornosť by som sústredil na ochranu životného prostredia. Nehovorí sa priamo na verejnosti, ako je zamorené životné prostredie v okolí Michaloviec a neprijímajú sa ani k tomu zodpovedajúce opatrenia. Skvalitniť infraštruktúru s cieľom prilákať ďalších investorov, znížiť nezamestnanosť a podporoval by som výstavbu obecných bytov s cieľom motivovať mladé rodiny.

Martin Magura, 30 r., (EDS), SZČO

1. K rozhodnutiu kandidovať ma presvedčilo doterajšie fungovanie mesta a rozhodol som sa urobiť v tomto zmenu. Som ctižiadostivý, priebojný, keď mám pravdu, bojujem za ňu, som bez pošpinenej minulosti kauzami a prešľapmi a s chuťou pozdvihnúť komunálnu politiku na vyššiu úroveň. Dobrý primátor má byť dobrým manažérom a má vedieť riadiť ostatných, nie robiť ich prácu. Tí, ktorí ma poznajú, vedia, že svoju robím poctivo a zodpovedne.

2. Medzi moje hlavné priority patrí pomoc malým a stredným podnikateľom s rozbehom ich činnosti, väčší počet kultúrnych akcií počas roka v meste, vybudovanie útulku pre zvieratá, vybudovanie detských ihrísk a garážových domov na sídliskách, vytvoriť podmienky pre relaxačnú zónu na Hrádku a brehoch Laborca, vytvoriť celoročné prostredie pre trhovníkov (Kostolné námestie), a najmä, čo je moja srdcová záležitosť, vytvorenie multifunkčného športového komplexu s vonkajším bazénom. Všetky tieto aktivity sa ale budú musieť robiť s ohľadom na stav financií v mestskom rozpočte a najmä s ohľadom na to, v akom finančnom stave mesto odovzdá súčasné vedenie.

Mgr. Peter Sudzina, 38 r. (SaS), manažér

1. Transparentnosť, úplne otvorené, kontrolované a prístupné nakladanie s verejnými zdrojmi. Vytvoriť rámec transparentnosti je nevyhnutným základom pre ďalšie zdravé fungovanie mesta. Vrátiť mladých ľudí, Michalovčanov, späť domov. Viem ponúknuť serióznu prácu a s pomocou vlády hľadať vhodných investorov do nášho regiónu. Vytvoriť vhodné podmienky a zvýšiť atraktivitu Michaloviec pre nové firmy.

2. Zaviesť elektronické aukcie, mesačné zverejňovanie uhradených platieb, zverejnenie všetkých zmlúv na internete. Vytvoriť na mestskom úrade v rámci jeho organizačnej štruktúry agendu na rozvoj investícií a spolupráce so SARIO-m. Zlepšiť kvalitu práce TaZS Michalovce. Boj proti drogovej závislosti mladých. Zaviesť kamerový systém do osady Angi mlyn, vytvoriť minimálne štvorčlennú rómsku skupinu v rámci mestskej polície. Vytvoriť celomestský systém uzatvárateľných priestorov pre kontajnery na triedený komunálny odpad. Získať do užívania od Slovenského pozemkového fondu aspoň časť lesoparku Hrádok. Spojiť cyklotrasou mesto so Zemplínskou šíravou. Výrazne zlepšiť a zjednodušiť fungovanie úradu vo vzťahu k podnikateľom. Zachovať terajší systém podpory športu.

Viliam Zahorčák, 51 r., (Smer-SD), primátor mesta Michalovce

1. Je vecou občanov, komu dajú svoj hlas a vedieť by mali hlavne oni, prečo budú voliť toho-ktorého kandidáta. Verím, že pri posudzovaní kandidátov budú vychádzať aj zo svojej osobnej skúsenosti s nimi a pritom budú porovnávať aj rozvoj mesta minimálne v rokoch 2002-2006 s rokmi 2007-2010.

2. Moje priority sú: Vytvárať priestor pre to, aby do mesta mohli prísť investori, ktorí by tu priniesli nové pracovné príležitosti. Pokračovať v rekonštrukciách mestských častí a mestskej infraštruktúry, a to aj s využívaním externých zdrojov ich financovania. Naďalej vytvárať čo najlepšie podmienky pre rozvoj mladej generácie podporou jej športových, kultúrnych a iných aktivít, rekonštrukciou škôl, športovísk a detských ihrísk. Rodinám s deťmi vytvárať čo najlepšie podmienky najmä pre bývanie, s osobitným zameraním na zvýšenie počtu mestských nájomných bytov. Zachovať seniorom všetko, čo sme pre nich vytvorili, popritom vytvárať ešte lepšie podmienky pre ich aktivity najmä prostredníctvom klubov dôchodcov a zlepšovať podmienky ich života predovšetkým poskytovaním kvalitných sociálnych služieb.